专业的众创空间服务商要把握哪些资源？导师资源尤其重要
随着2014年的“大众创业、万众创新”的讲话开始，到“草根创业”的新浪潮，形成了“人人创新”的新姿态。不少地区城市逐渐出现了众创空间，时至今日，众创空间的热度依旧，很多省份的创业孵化器名单是数以百计，部分经济发展好的城市也正在积极规划建立新孵化器，义乌这座城也是如此，更多的是以创业园、创业小镇、电商产业园的形式出现。
众创空间
都说众创空间“积累什么资源就能提供什么样的孵化服务，形成什么样的孵化能力”。怎么积累和挖掘孵化资源，即是经营好创业孵化器的关键所在。那么创业孵化资源到底有哪些内容呢？
吉茂学校小编总结了下，众创空间需要把握的资源主要有：基本硬性资源、基本软性资源、可转化资源、核心关 键资源。
1、基本硬性资源：办公场地、运营团队、投资基金；
办公场地：之前文章中有讲过，可参考《为什么要选择跨境电商众创空间》，这里还是提一下，主要是方便交通，方便创业者及方便城市生活交际等。
运营团队：让运营成员成长的机制，以及减少优秀运营成员流失的机制；
投资资金：这个将直接影响整个创业孵化器的盈利能力和孵化模式；
2、基本软性资源：人才池、导师资源、宣传渠道；
人才池：这块是很多孵化器机构容易忽略的内容；对入孵项目支持的人才、孵化器发展所需储备的人才、能带来孵化资源的人才都是需要重视的！
导师资源：导师们拥有的创业经验和视角高度，可以让你的创业项目少走很多弯路；这个资源在现今社会不缺，但是跨境电商众创空间这块，吉茂跨境电商学校已经做得很完善了。
宣传渠道：很少有众创空间自带媒体宣传资源的，大多数是拥有一个自己的自媒体凭条发写文章，宣传力度很小，不过可以把孵化器内生产出来的内容作为原创内容，也是一件好事。
3、可转化资源：入孵项目、创业者受众；
入孵项目：就是孵化项目的把控与规划，孵化成功一个项目不仅能给众创空间带来盈利，也能作为一个正面的宣传教材，口碑和营收双丰收！
创业者受众：主要是众创空间特点体现的影响力和专业度，分两个维度，一个是地域维度，辐射区域受制于孵化器本身的地理位置；另一个是行业维度，行业内的创业者受众有更高的转化价值，更容易在细分领域留下口碑辐射更大的地域甚至全国；
4、核心关键资源：行业内盟友、第三方资源、产业链资源、投资人资源。
行业内盟友：不局限于孵化行业的战略伙伴和孵化行业的联盟，还可以是大公司。和盟友的协同互动，可指数级的放大孵化器的渗透力和影响力；和盟友的合作，又可成倍的加强孵化器的孵化力度。
第三方资源：包含第三方设计团队、开发团队、营销团队，这些团队的能力整合成孵化器的能力，可快速支持已入孵项目的短板，也更有底气孵化有长板的项目；
产业链资源：能强力提升孵化器的孵化能力，充分挖掘产业链上下游资源，以孵化器为节点可形成该产业的生态圈，孵化器的特色和壁垒也由此奠定；
投资人资源：是孵化器做大做强的保障，是孵化器构建盈利模式的基石；
单个项目一定有特定的行业属性，只有该行业的资源才能提供孵化服务。
如果孵化器做全行业的孵化，就得积累全行业的资源，结果将是每个行业都没有聚焦垂直做不到资源聚集和沉淀，每个领域都无法形成孵化能力提供专业孵化服务，有行业属性的资源不会朝不专业的孵化器靠，有行业属性的项目也不会进不专业的孵化器。只是提供基本孵化服务的孵化器没有竞争力，一旦补贴断奶，必然被空置被淘汰。
但是孵化器聚焦某一垂直细分领域，将是另外一种局面。虽然前期缩小了入孵项目的范围，但接下来的每一步都有积累和沉淀，并且这个过程运营成本相对较低，有时间让孵化器在这个细分领域站稳脚跟。
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