6.20吉茂亚马逊分享-亚马逊供应链管理的重要性
亚马逊平台是一个励志且又成功的创业性故事，也是坚持创业的结果。今天分享嘉宾在讲台上分享了如今创业公司失败的原因，并总结了一句：对供应链管理的生疏。
本来今天分享的内容是《亚马逊新手卖家运营店铺遇到的那些”坑”！》，可今天来了一位新的嘉宾，是位美女哟！分享嘉宾换了，所以分享的主题也由原来的新手运营改变为了《为什么很多人亚马逊平台做不好？》，对此主题，我们的美女嘉宾也做了很多方面的讲述，下面吉茂小编给大家总结分享一下把！
亚马逊平台20年来一直是亏损状态，这让各个投资方都嘲笑他（杰夫贝佐斯），也是他的坚持，才让亚马逊走到如今名扬天下的盛况；一切原因总归结于他对“企业的供应链”管理的非常好；下面对供应链有四个环节，缺一不可：
1、品牌环节
2、营销环节
3、供应环节
4、信息反馈系统
亚马逊的运营核心理念——供应链管理；
供应链管理核心——配送流程；
配送流程的本质——管理；
亚马逊龙舟计划也是其供应链管理的重点之一，，“龙舟计划”是亚马逊物流Plus计划在中国的名称，亚马逊物流Plus的最终目标是为了实现产地入仓，销售地出仓，以及全球物流快速调配的目的。这一计划将从根本上改变中国卖家依靠快递或者三方海运先把货物运到美国，过关，然后再进入FBA的繁琐高昂的物流流程，实现在中国货物入仓，由亚马逊负责快速高效把货运到销售国家的FBA入仓。
其中分享会上还有提及到杰夫贝佐斯的飞轮效应，飞轮效应指为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。当达到一个很高的速度后飞轮所具有的动量和动能就会很大，使其短时间内停下来所需的的外力便会很大，便能够克服较大的阻力维持原有运动。在机械结构中一般用于通过运动机构中的的死点。
其中对于零售业秘诀，其中以沃尔玛为实际案例，讲解了很多理论系统，这里就不一一介绍了，其中亚马逊分销系统也利用了两套系统，大家感兴趣的话，可以了解一下：ECR：有效客户信息反馈系统；JIT：即时生产管理系统。
对于亚马逊的A9算法（快速反应系统），美女嘉宾也做了精彩的分享，重点有三点：
转化率：前台页面所有可以看到排名、评论、图片、价格、变体、页面停留时间、页面跳出率、产品属性的完整性；
关联性：页面属性相关性；
客户满意度和互动度：好评、差评的追评、问答等。
每一次的分享会议都是别人的经历总结，关注吉茂跨境电商中心，块块预约下一场沙龙分享交流会把；同时也可以关注吉茂社区，虽然是刚创建的，但我们会花更多的时间和精力做好这一件事情。
（编译|吉茂跨境电商学校 朱秉桂）
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