传统企业怎么转型线上电商？这三点让你轻松实现
随着互联网信息时代的到来，越来越多的传统企业销售额在下滑，CEO们则在思考如何跟上时代，走线上跨境电商；首先你要理解互联网核心思维，深知互联网经济的本质，才能找到自己企业转型线上的道路，快来跟吉茂小编一起来学习吧，轻松让传统企业转型，看完就有思路了！
传统企业
首先要了解三大互联网思维
互联网思维绝对不仅仅是做好产品、粉丝经济、微信运营这么简单，互联网将对我们传统商业底层结构进行一次重构，生产力和生产关系都将发生巨大的变化。
总结为三点：
1.用户思维
用户思维是互联网思维的第一核心，这个已经毋庸多言。其他思维都是用户思维在价值链不同层面的延展。雷军所谓“专注、极致、口碑、快”都是用户思维的体现，周鸿祎所谓“体验至上、免费策略”也都是用户思维的体现。
2.数据思维
用数据驱动商业决策，是互联网企业很典型的特征。从桌面互联网到移动互联网，再到IOT（万物互联），都是逐渐数据化的过程。万物互联的本质是万物数据化。物理世界和虚拟世界的融合，最后都变成了数据。数据思维是另外一个关键思维。
3.生态思维
企业与用户之间的关系将不再是产品售卖型的交易关系，消费者与生产者之间的边界也不再那么明显……
深知互联网经济的本质
1.用户中心
互联网经济，是一个用户中心的经济。互联网时代，是一个用户主权的时代。
2.数据驱动
互联网公司，本质是都是数据公司。数据化之后，决策基于数据。利用在网络上的结果就是推荐给每个人页面都是不同的，在什么位置给什么用户推荐什么商品。
3.生态协同
原来的商业行为，基本都是线性的，不论企业与企业的交互、用户与用户的交互还是企业与用户的交互。但互联网是一个网状的存在形态，非线性，使得这种交互变得多元。
传统企业转型三个点
传统企业互联网转型是一个系统工程，互联网的改造是系统的改造，不可能“一针顶破天”,也鲜有一夜暴富，转型必须要在正确的逻辑下沉下心来，不疾而速。首先要“明道”,其次才是“优术”、“利器”,什么是“道”,真正的互联网思维即是“道”,产品创新、微信运营等是“术”和“器”。“有道无术，术尚可求也。有术无道，止于术”。
传统企业互联网转型的“道”在哪里？我总结三个方面。
1.商业民主化
以用户为中心，重新思考商业模式和产品。从经营产品到经营用户，我们的用户到底是谁？我们满足了什么需求、解决了什么问题？我们是否给用户打造了极致的体验？商业模式、营销模式是不是从用户角度出发？不论是B2B企业还是B2C企业必须重新审视用户的价值，重新审视产品规划、营销推广、运营管理等各方面是不是以用户为中心。
2.运营数据化
O2O的本质就是商业数据化。线上线下的打通和融合，本质是就是数据流的打通。当商业世界数据化的时候，一切的运营都是基于数据。传统企业要审视一下自己的数据化程度如何？产品是否能够数据化？用户行为是否能够数据化？供应链是否能够数据化?？企业经营行为是否能够数据化？电商和线下不是对立，仅仅是数据分流的路径不同而已。
3.组织社群化
未来的组织边界会很模糊，企业内外边界很难界定。原来的组织管理，基本上都是内部行为，管理我们的员工。未来的组织，既包括组织内部资源，同时也包括组织外部资源。如何组织用户？如何组织各种利益相关方？都是传统企业需要思考的。扁平化、无边界、自组织是社群化三个基本特征。未来的企业并不是不需要管理，而是不需要工业时代的管理，需要的是互联网时代的管理，如何激活每个自组织，如何给自组织创造生长土壤，是很关键的命题。
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